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さらなる高みを目指して。第3回社内研修会を開催しました

去る3月13日、弊社ではさらなる組織力強化を目的とした「第3回社内研修会」を実施いたしました。
今回の研修では、全国の各部門の管理者が集まり、組織のさらなる成長と質の向上を目的とし、以下の3つの柱で集中的な議論を行いました。

〇評価制度の定義・基準・プロセスの徹底確認
「誰を、何を、どう評価するのか」。制度の定義から具体的な評価基準、運用のプロセスに至るまで、改めて全員で目合わせを行いました。
透明性の高い評価運用が、社員一人ひとりの成長と納得感に繋がることを再認識しました。

〇評価基準の「調合」
部門ごとに異なる評価の視点を持ち寄り、会社全体として一貫性のある「ものさし」を作るための調合を行いました。これにより、部門を越えた連携と公正な組織文化を醸成します。

〇夕方の部：100億企業向けチーム別ディスカッション
研修の締めくくりには、チーム別に分かれ「売上100億規模の企業」へと飛躍するための戦略をディスカッション。現状の延長線ではない、高い視座からのアイデアが次々と飛び出し、活気溢れる時間となりました。

今回の研修で磨き上げたプロセスと高い志を胸に、社員一同、一歩進んだ組織力でお客様の期待に応え続けてまいります。

大創の取り組み
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